日本著名的质量管理专家石川馨先生曾说：“企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决”。质量的有效控制，离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。

如何持续性提升锐拓人分析、查找、解决和预防产品质量问题的能力，是助力公司产品品质提升的重中之重。

公司于2023年3月2日晚，特邀品质专家刘老师在珠海锐拓工厂开展了“品质提升培训系列”——品质管理七大工具的培训活动。除了品质部与生产部，其他部门的骨干和代表也积极参与了进来。

首先，温故而知新，刘老师引导学员们回忆了上节课内容：什么是质量意识、如何树立正确的质量意识......然后梳理出品质管理过程中常用的检查表、分层法、柏拉图、直方图、鱼骨图、管制图及散布图等七大工具为切入点，讲述其定义与应用，并分析对比了各质量管理工具的应用场景及使用方法、注意事项。

现场积极互动、案例解析与演示、实际场景的应用模拟等帮助我们透过质量工具的学习，潜移默化的提升自己发现问题、分析问题、解决和预防问题的品质能力。

经过两个多小时培训，大家都跃跃欲试，期待在明天具体工作中，体会这些工具在品质管理中的关键性和实用效果。为了帮助我们快速运用这些知识，刘老师布置了作业、也要求大家填写培训效果问卷，同时方便准备下一场更精彩的分享和互动。

“积土成山，积水成渊”希望RETOP的品质在锐拓人不断的提升中，始终保持着客户满意。