2026年上半年，中国大陆小间距LED显示屏市场按销售额划分的间距结构，出现了一个值得关注的信号：微间距与高端主流间距继续扩张，中端承接区间明显反弹，而P1.5-1.6成为唯一量额双降的区间。据行业机构数据显示，2026H1微间距（P≤1.0）与高端主流间距（P1.1-1.4）合计市占率近六成，P1.5-1.6销售额同比下降29.6%，出货面积同比下降27.4%，销售额市占率减少6.5个百分点。这不是某一个间距段的短期波动，而是小间距LED从“连续间距覆盖”走向“哑铃型结构”的缩影。
结构初现：高端与中端同时扩张
从销售额结构看，小间距LED的需求正在向两端聚集。一端是高端价值端。P≤1.0的微间距产品上半年销售额市占率超过10%，出货面积增速高达48.2%。控制室、高端会议、指挥调度等场景对微间距的需求具有刚性，价格敏感度相对较低，这使得微间距成为拉动行业价值增长的核心动力。
另一端是高端主流端。P1.1-1.4的销售额占比居首，上半年市占率达到47.4%。这一区间不仅体量最大，而且正在经历最剧烈的技术路线更替——COB市占率已飙升至76.4%，主导权交接基本完成。微间距与P1.1-1.4合计近六成的销售额市占率，构成了当前小间距LED市场的基本盘。
与此同时，中端承接端也在放量。P1.7-2.0上半年销售额市占率达到19.2%，第二季度显著反弹。凭借COB技术降本带来的性价比优势，这一区间正在加速承接从P1.5-1.6溢出的需求，以及部分下沉市场的增量需求。
哑铃的两头，一头是高端价值，一头是中端性价比。中间地带，则开始“塌陷”。
P1.5-1.6的困局：上下两端同时抽走需求
P1.5-1.6的萎缩，并非自身产品突然失去竞争力，而是被上下两端同时挤压。
上端，P1.1-1.4价格下沉，直接拿走原本属于P1.5-1.6的高端需求。P1.1-1.4本就是销售额最大的间距段，COB市占率又达到76.4%，成本和产能优势明显。当这一区间开始向更宽的价格带渗透，P1.5-1.6的高端项目首当其冲。
下端，P1.7-2.0性能提升，正在承接中端需求。COB降本让P1.7-2.0具备了更强的性价比，第二季度的显著反弹说明，原本可能选择P1.5-1.6的客户，正在向这一区间迁移。同时，P1.7-2.0还在吸收部分下沉市场的增量需求，进一步扩大了自己的承接面。
向上不够高端，向下不够性价比。P1.5-1.6在技术路线、成本结构和场景价值上都不占优，成为当前间距结构中最具替代风险的区域。它从曾经的主力间距，变成了上下两端之间的“过渡带”。
价值端向上：微间距与P1.1-1.4的角色
高端市场的逻辑，与中端和下沉市场明显不同。微间距P≤1.0的销售额市占率超过10%，出货面积增速48.2%，说明这一区间不仅单价高，需求也在快速释放。控制室、高端会议、指挥调度等场景对显示效果、可靠性和系统集成能力要求更高，微间距产品的需求刚性持续凸显。它对应的是行业价值增长，而不是单纯的规模扩张。
P1.1-1.4则是当前小间距LED的绝对主力。47.4%的销售额市占率，意味着这一区间几乎是所有高端项目的默认选项之一。更关键的是，COB在这一区间的市占率已经达到76.4%，技术路线的主导权交接基本完成。接下来，这一区间的竞争重点将逐渐从“路线选择”转向成本、规模和交付能力。
高端价值端继续向上渗透，高端主流端完成技术路线切换，两者共同撑起了小间距LED的销售额大盘。
承接端向下：P1.7-2.0反弹与P2.1-2.5托底
中端和下沉市场，则呈现出另一种逻辑。P1.7-2.0上半年销售额市占率19.2%，Q2显著反弹。它承接的是从P1.5-1.6溢出的中端需求，以及部分下沉市场的增量需求。COB技术降本带来的性价比优势，让这一区间在性能与价格之间找到了新的平衡点。对于不少项目来说，P1.7-2.0已经能够满足显示需求，同时成本更可控。
P2.1-2.5的下沉市场需求则保持稳定。这一区间的技术主流方案为SMD（含IMD），受全产业链涨价潮的强力传导，产品均价有所上行。应用场景方面，信息发布仍是第一大需求来源，商超、大政务公开、社区宣传等场景保有稳定存量，支撑该间距段持续保持正向增长。
一端靠性价比承接，一端靠存量场景托底。中端和下沉市场没有高端市场那么强的价值张力，却提供了稳定的出货基本盘。
结构变化的连锁反应
当P1.5-1.6被上下夹击，整个小间距LED的产品线、技术路线和价格体系都会随之调整。
产品线会进一步收缩。P1.5-1.6的SKU和渠道资源面临收缩压力，厂商资源会向P1.1-1.4和P1.7-2.0集中。中间间距如果找不到不可替代的场景支撑，继续维持完整产品线的意义会越来越小。
技术路线也在分化。COB继续向P1.1-1.4及以上渗透，主导权已经确立；SMD/IMD则守住P2.1-2.5下沉市场。P1.5-1.6恰好处于两种路线竞争的交界地带，既没有COB在高端主流区间的规模优势，也没有SMD/IMD在下沉市场的成本存量。
价格体系随之重构。高端下沉、中端降本，中间价格带被压缩。P1.5-1.6正处在这个被压缩的区间，成为价格体系重构中最危险的位置。
场景需求同样在分化。高端靠控制室、会议、指挥调度；中端靠性价比承接；下沉靠信息发布、商超、政务、社区。不同间距段对应不同场景逻辑，而P1.5-1.6缺乏足够刚性的场景支撑。
竞争格局也会因此变化。COB厂商在本轮结构变化中受益，P1.5-1.6相关的库存和渠道风险上升，厂商之间的分化可能加剧。
从2026H1数据看，小间距LED的间距结构正在从“连续覆盖”转向“哑铃型”：高端价值端和中端性价比端同时扩张，P1.5-1.6的量额双降，是这一结构变化的集中体现，它不是市场萎缩，而是结构升级中的价值重分配。对于企业而言，策略方向已经清晰：向上做价值，向下做规模，中间要么升级，要么退出。P1.5-1.6的萎缩，是一个信号。小间距LED的“中部地带”，窗口正在关闭。
